Formation “NGS & Cancer : Analyses RNA-Seq”

Prochaine session : 13, 14, 15 MAI 2020 (mercredi à vendredi)
Inscriptions ouvertes jusqu’au 3 février 2020, midi.
 
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Le Cancéropôle Île-de-France organise une formation pratique sur le traitement de données massives “NGS et Cancer”. Cette session concerne l’analyse de données RNA-seq.

Objectifs : Apprendre de manière pratique à réaliser des analyses de données NGS (Next Generation Sequencing) de type RNA-seq, avec R et R Studio

Public concerné : Chercheurs franciliens dans le domaine du cancer.

Attention : des prérequis en NGS, et sur R sont demandés.

Programme

La formation abordera les sujets suivants :

  • Introduction aux NGS et à R
  • Notions de statistiques
  • Analyses différentielles
  • Analyses de transcrits de fusion
  • ARN non codants
  • Single Cell en RNA-seq

Un temps de tutorat permettra à chaque participant d’échanger avec les formateurs pour bénéficier de conseils sur les manières d’aborder le traitement de leurs données.

  • La participation à la formation complète (3 jours) est obligatoire.
  • Une convention de formation devra être signée par votre organisme d’appartenance avant votre participation à la formation.
  • Des ordinateurs seront mis à votre disposition pour l’ensemble de la formation.
  • Les frais de formation sont pris en charge par le Cancéropôle IDF.

Nous demandons préalablement aux participants:

  • De se familiariser avec les bases des analyses NGS  :

Un cours d’Introduction aux NGS sera mis à disposition en format PDF avec explications et commentaires de nos formateurs.

Un QCM de validation des connaissances devra obligatoirement avoir été validé en amont des trois jours de formation.

  • De connaître R et R Studio

Si vous n’avez pas effectué de formations R, nous vous proposerons quelques exercices à effectuer avant les trois jours de formation.

Formateurs

Les 20 participants sont accompagnés tout au long de la formation par 5 formateurs, bio-informaticiens spécialistes du domaine du cancer de Gustave Roussy, Institut Curie et Université Paris Diderot.

Préparation à la formation

En vous inscrivant à cette formation, vous vous engagez à :

  • valider le QCM de contrôle des connaissances
  • communiquer les justificatifs attestant une formation préalablement effectuée sur le logiciel R ou suivre les modules que nous vous proposons

Pour aller plus loin …

Retrouvez les tutoriels vidéos sur Galaxy et sur l’utilisation des Genome Browser gratuitement sur notre mini-site pédagogique. Ces vidéos sont en HD, n’oubliez pas de changer la résolution via la roue crantée en bas à droite de chaque vidéo.

Analyses RNA-Seq

Visualisation de données génomiques

Avis sur la formation

Soucieux de la qualité de formation que nous proposons, nous demandons à chaque stagiaire de compléter un formulaire d’évaluation en fin de formation. Celui-ci comprend une partie sur l’appréciation globale, l’organisation, les formateurs et le contenu de la formation.

Retrouvez les résultats du questionnaire d’évaluation pour la formation du 7, 8 et 9 novembre 2018

Formation à la gestion de projet “Management transversal”

Dans le cadre de ses missions, le Cancéropôle Île-de-France organise des formations à la gestion de projet focalisée sur le management transversal. Elles sont ouvertes aux responsables d’équipes et chefs de projets en cancérologie académiques franciliens UNIQUEMENT.

Objectif : méthodologies de management dans des situations où il n’y a pas de lien hiérarchique entre le chef de projet et les participants.

Public concerné : chercheurs, responsables d’équipes et chefs de projets académiques franciliens travaillant dans le domaine de la recherche sur le cancer.

Prochaine session : mardi 25 et mercredi 26 février 2020.

La participation à la formation complète (2 jours) est obligatoire. Une convention de formation devra être signée par votre organisme d’appartenance avant votre participation à la formation. 

Les frais de formation sont pris en charge par le Cancéropôle IDF.

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Objectifs

  • donner des outils méthodologiques permettant de gérer un projet en l’absence de lien hiérarchique, comme c’est le cas notamment pour les projets interdisciplinaires et impliquant plusieurs équipes de recherche.
  • Permettre une meilleure efficacité dans leurs relations tranversales.
  • Aucun prérequis en management de projet n’est obligatoire.

Programme

1. Apports (ou rappels) théoriques

  • L’écoute active
  • Les moteurs d’action et d’engagement personnels
  • Les responsabilités dans la relation interpersonnelle
  • La non-agressivité et la résolution de conflits
  • Expliquer et convaincre
  • Les différences entre pouvoir et autorité
  • Exercer le contrôle

2. Activités pour chacun des thèmes théoriques

  • Réflexions personnelles
  • Réflexions en sous-groupes et en groupes
  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Feed-back par le groupe et le consultant

3. Plan personnel de progrès

  • Les axes personnels de chacun
  • Les marqueurs de progrès
  • L’engagement personnel de progrès